文 | 孙静
01 「牛得不像微软」
2010年3月3日，微软前CEO鲍尔默在媒体面前强撑自信。他说，「终有一天，必应将超越谷歌。」
这个许诺被加了一个模糊的期限：数年，或十几年之内。当时谷歌在美国搜索市场份额高达65%，必应只有11.3%。
13年过去了，谷歌在全球搜索市场份额超过90%；第二名必应，仅占约3%。差距在进一步拉大。
不过就在这个月，一个新的变量出现了——OpenAI 推出的ChatGPT正以狂扫全球的姿态，展示AI技术突破可能带来的颠覆性。而作为OpenAI的投资人之一，微软在应用落地上近水楼台。整合了ChatGPT的新必应，成了全球用户体验AI「暴力美学」的传送门，风头一时盖过谷歌。
乘着这股春风，微软又甩出一个王炸，GPT-4全面接入Office全家桶，AI办公助手Microsoft 365 Copilot将重塑12亿打工人的生产力。
硅谷AI领航员的荣耀，就这样从谷歌转移到了微软。
「牛的不像微软……这彻底颠覆了我对微软的印象，一个48年的公司再次焕发青春活力，史无前例。」前谷歌科学家、出门问问创始人李志飞在朋友圈分享了他所受到的震撼。
一名前微软科学家在同《降噪NoNoise》交流时提到，在最近10年AI领域的角力中，微软其实一直处于下风，吸引到最顶级的人比谷歌少，OpenAI的专家也不愿意去微软，所以微软不得不通过在外部投资来防止落后太多，「想不到投中了一个宝贝」。他认为，如果微软内部已经有非常强的部门，也可能不会在外部投资。
据《财富》杂志报道，微软曾经尝试聘请一位重量级的人工智能科学家，但未能成功。一名曾参与创建AlphaGo的谷歌科学家曾在2016年直言：「现在没有人会为微软工作，因为他们给的钱太少，而且对自己的期望也很低。」这多少印证了一点，微软创新力不足，对AI顶尖人才的吸引力不够。
那该如何解释48岁的微软再次站上了浪潮之巅？
「好像是一种周期律，本来占优势的一方容易懈怠大意而错失机会（比如谷歌），劣势的一方积极思变而抓住了机会（比如微软）。」上述受访者从竞争博弈的角度看待这个问题。
一名大模型创业者则开玩笑说，「做对了关键决策。准确地说，是命运女神敲门的时候没有躲。」