作者 | 赵子坤
编辑 | 董雨晴
“感谢老板，老板V587”，有着391名员工的乐融集团微信群，突然刷屏了。
这是元旦刚过的第一个工作日，一向擅长踩点营销的乐视又发通知了，宣布将推行“四天半工作制”。每周周三，实行5小时弹性打卡。
上一次乐视因为“没老板的神仙公司”上热搜时，乐视就在回应信中“预告”：哪天要是我们率先推出四天半工作制，每周36小时工作制，也不奇怪。
这项规划了半年的新制度，终于落地了。脉脉热榜上，“乐视四天半工作制，能全国推广吗”的话题在热度榜首挂了一天，但紧接着的一条热议话题却是：猜猜年终奖会打折吗？
“别人在躺平享福，我甚至连卷的资格可能都要被剥夺。”活在裁员动荡、年终缩水时期的心酸互联网人如此感慨。
告别贾跃亭时代的乐视，真就活成了打工人最羡慕的去处？
“佛系”的另一面
1月3日，一整个晚上，乐视网人力资源负责人常乐都在回复响个不停的微信，有前来确认消息的前同事们，也收到不少“慕不卷之名”而来的简历。
“外界看起来很突然，员工也蛮惊讶的，但其实内部酝酿了很久。”常乐向市界透露，早在去年7月中旬内部就提出了这个计划，最终拍板落地是在12月。
新政策的推行可以说非常顺利。因为公司架构简单，讨论后很快就能拍板推行。常乐在12月底聊了一圈业务部门负责人后，决定趁“新年新气象”，开年推行，且不降薪，部分需要线下沟通、值班的岗位再做落地细化，“但大方向不会变，也会持续推行下去。即便将来员工出现绩效下降，我们也不认为是多半天少半天的事。”
2022年，乐视首次宣布不考虑历史债务，经营业务实现了现金流平衡，同时恢复了两年前的降薪和取消的补贴。2020年疫情初期，乐视宣布月薪三万以上的员工普遍降薪，比例大概在10%-20%，高管层比例更大。
和正处在降本增效、轮番裁员的互联网大厂不同，当下的乐视看起来是十分“佛系”。
恢复降薪、不裁员、不加班，还提前实行了“四天半工作制”。这种反差从何而来？乐视又凭什么成了别人口中的神仙公司？
毕竟，人们印象中的乐视，还是那个在2016年底宣布爆雷，创始人贾跃亭出走美国，留下高达百亿债务的乐视。那几年间，乐视从高峰陨落到谷底：被讨债、裁员、强制退市等一系列负面舆情缠绕。