2022年，电商行业面临的压力尤为明显。竞争激烈、流量昂贵、消费意愿低迷，连垂类赛道的明星选手也相继倒下。这一年，电商企业纷纷选择降本增效，并历经大幅裁员、缩减业务、调整架构。眼下，流量增幅到顶迫使着生态中的每个人多渠道寻找出口。高投入等于高回报的捷径被打破，经营效率与服务能力才是企业应对外部环境变化的压舱石。
阿里调整集团业务
2022年新年伊始，阿里迎来重大调整。1月6日，阿里巴巴集团国内数字商业板块总裁戴珊发布内部信，宣布在坚持淘宝、天猫双品牌运营的基础上，新设立产业运营及发展中心、平台策略中心、用户运营及发展中心。
据了解，戴珊上任后便叫停了以GMV为增长目标的发展模式，并提出“从交易到消费”为淘宝、天猫的核心战略。
2021年12月，戴珊出任中国数字商业板块总裁，分管大淘宝(淘宝、天猫、阿里妈妈)、B2C零售事业群、淘菜菜、淘特和1688等业务。而蒋凡分管速卖通、阿里巴巴国际站和Lazada等业务构成的“海外数字商业板块”。
电商元老易趣网关停
7月，上海盈实信息技术有限公司发布公告称，由于公司调整运营策略，决定停止易趣网络平台运营。8月12日24:00前，易趣网将关闭网站服务器。此番举动意味着这位23岁的元老级电商平台正式退出中国电商舞台。
资料显示，易趣网成立于1999年，是中国第一家C2C网站。2003年，eBay将易趣网收购，双方在2004年完成整合，更名为eBay易趣。彼时，淘宝网还很年幼，无法与市场份额超七成的易趣网相提并论。然而，到了2006年，双方的实力发生了逆转，淘宝市场份额近七成，而eBay易趣的市场份额已下滑至29%。由于难以紧跟国内消费市场变化，eBay易趣逐渐成为赛道中的边缘角色。
垂直电商风雨飘摇
2022年，垂直电商再次遭遇洗牌。9月10日，母婴电商蜜芽App停止服务，转型着力自有品牌“兔头妈妈”。同样引发行业轩然大波的还有每日优鲜。7月，每日优鲜关闭核心前置仓业务。不仅如此，这位“生鲜电商第一股”仍深陷拖欠货款、濒临退市、劳资纠纷等问题中。
越来越多垂类赛道的明星选手步入了寒冬。8月，洋码头创始人兼CEO曾碧波公开表示洋码头面临疫情冲击、架构调整以及现金流恶化等情况。也就在同月，考拉海购被曝出截至7月业务团队已不足20人。
社区团购平台哑火
2022年，社区团购赛道再次冷却。3月，橙心优选和十荟团被曝全线关停。紧接着，京东社区团购业务京喜拼拼大量裁员、撤城。据部分媒体报道，彼时，京喜拼拼从此前的20多个省份迅速收缩至北京、山东、河南、湖北4个省份。