作者 | 赵若慈
编辑 | 邢昀
“大概2022年11月，陆续听到迪士尼将要裁员的风声，一直拖到今年，不过谁都没想到先把Hulu北京研发中心裁了，心情跌宕起伏。”迪士尼旗下流媒体平台Hulu北京研发中心的员工周伟（化名）告诉《豹变》。
周伟说，3月29号早，很多人还在和美国同事开会，10点就收到了高层的邮件通知裁员。Hulu北京是仅次于总部的全球第二大研发中心，也是Hulu在全球最早建立的办公点之一，自2007年成立至今，Hulu北京团队规模在320人左右，包括技术研发及产品团队等。
据了解，本次Hulu北京裁员规模超过90%，裁员300多人，缓冲期30到120天。只留下了零星岗位，动作之大，相当于直接裁撤了整个北京工作点。
周伟告诉《豹变》，此次裁员高层给出的解释是“降本增效”，跟此前迪士尼宣布的削减成本有关。
在此之前，Hulu一直是以“小而美”“高福利待遇”著称的神仙外企，每年放出的招聘岗位不多，但招聘标准非常高，许多员工都毕业于清华、北大及海外名校。甚至在Hulu北京公司的走廊中还有一面Hulu的专利墙，Hulu 的员工表示“在Hulu可以享受非常高超的学术氛围”。
所以，此次Hulu裁员的消息放出后，国内各个互联网大厂、猎头都迅速开启抢人大战，互联网上甚至流传出了Hulu-抖音推荐算法专项招聘的海报，有网友调侃“听说字节把Hulu收购了”。
童话世界迪士尼遭遇降本增效，裁员能解决现实问题吗？复杂的外部形势下，外企们还是国内员工逃离内卷的“梦中情司”吗？
1、“神仙公司”，一夜裁撤
在发出裁员消息的当天，前Hulu全球副总裁诸葛越发布公众号称：“曾经在Hulu北京的6年还是我职场的最好经历之一，见证公司成长，个人成长。难得再有如此好的环境、文化、技术、产品，和优秀的人一起，做有挑战的事。如同事们所说，完美职场真的存在。”
无论是从公司环境、薪资待遇、员工福利各个方面而言，Hulu都称得上是“神仙企业”。
尽管国内不少大厂也以福利著称，有免费的三餐下午茶、报销打车费等，但Hulu整个福利制度更是以尊重员工为先。据了解，Hulu北京基本是1065工作制并且随时可以远程办公，员工有15天带薪年假及15天带薪病假，并且女性友好。
2007年Hulu刚在北京设立研发中心时，将工区地址选在了三里屯，当时Hulu办公室的装修供应商告诉《豹变》：“Hulu在装修预算上属于中上，印象非常深刻的是当时他们管全球workplace的团队对设计要求非常高。每个员工都有足够的办公空间，配上了很多合作办公的地方，除了工位之外还有沙发等各种类型的工区以及非常完善的pantry。”