来源 | 伯虎财经（bohuFN）
作者 | 梦得
1月10号上午，当当网在微博上称：“对手变队友，你好，新队友。”宣布入驻京东，摆足了姿态。京东图书文娱也发布相同博文，还进行了置顶，给足了回应。
曾经的“死对头”公司，居然有握手言和的一天。
（图源：网络）
有人说这是一个时代的落幕。也有人说输了就是输了，得认。
01 京东当当，老冤家
时间回到2010年，深陷亏损困境的京东还在到处找钱融资，当当成功登陆纽交所，风光无限，被看作是“中国的亚马逊”。
不久后，刘强东称京东图书业务遭当当网“封杀”，“当当网威胁所有出版社不得给京东供货”。由于业务小，京东率先发起价格战，宣布图书“直至价格降到零”。
当当网作为占据图书业务半壁江山的老大哥，当即宣布斥资4000万跟进，除了图书外，对3C、百货等产品也进行大幅降价，其中意味很明显。而京东也随即宣布将开展8000万元的促销。
这是第一次价格战。仅三个月后，第二次价格战再起。
（图源：网络）
刘强东放话不允许图书部门盈利，“如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利或者五年内赚了一分钱的净利，我都会把你们整个部门人员全部开除！”
李国庆也不甘示弱：“如果和当当网拼低价，当当网一定会报复性还击！”
当时的结果看起来是两败俱伤，京东上市受影响，当当网三年内亏损了将近10亿元。
如今看来，价格战后，京东极速提高了市场占有率，也获得了资本的亲睐，现在还是难以撼动的三大国内电商巨头之一。而当当网价格战拉低毛利率，陷入亏损境地，如今更是一年不如一年了。
不过，和京东的价格战只是加速当当网衰弱的催化剂而已。
02 起个大早，赶个晚集
2010年赴美上市时，当当网是中国最大的网上书店，年销售额过100亿元，且占据国内网上图书零售市场份额的50%以上。原以为会是下一个“亚马逊”，从图书变成最大的全品类电商平台，没想到，后续却偏离了。
为什么？主要还是内部决策出现了问题。