对话丨杨晓磊
编辑丨曹玮钰 王满华
来源丨投中网
周炜并不掩饰自己的矛盾。
作为昔日硅谷老牌基金首批成功的中国管理人，周炜对自己的投资手笔十分自信，不论KPCB时期，还是创办创世伙伴CCV之后，他自认做到了现有条件的最好——35%的独角兽命中率，6年便将基金DPI做到1——如果你对当下基金普遍业绩有所了解，便知这已是不低水准。
矛盾源于更大的野心。周炜目前的焦虑是，CCV成立6年，虽然已经投出4个IPO和8个独角兽，但尚无一个所谓“超级案例”傍身。如何在普遍遇冷的周期，再次投出像京东那样的代表作，重回超一线的领跑者，这是周炜定义的“再次跑赢”。
风险投资市场是个信息不对称的行业，基金的真实业绩往往并不易得，外界对基金的认知很自然就落在了那些高知名度的“代表作”上。在烈火烹油的移动互联网时代，那些抓住机遇与超级案例实现深度绑定的基金，可以吃到最大的投资回报，也收获了几乎一劳永逸的市场名望。而剩余玩家，难免暗淡一些。
再战跑赢的机会还存在吗？不知道。但周炜很清楚自己想要的位置，也依旧坚守着自KPCB时期承袭下来的投资审美。对于当下的状态，他这样描述：不会满足于现状，也不愿随波逐流，不会轻易找到一把‘椅子’坐下。
毕竟，矛盾也是事物发展的动力。
主持人：杨晓磊，投中信息CEO，学习积极分子，投资圈隐形KOL
嘉宾：周炜，创世伙伴资本（CCV）创始主管合伙人，不肯找“椅子”坐下的投资人
VC模式，并非“放之四海皆准”
杨晓磊：你之前公开提到一句话，宏观变化不是摆烂的理由，这是对自己说的吗？
周炜：可以这么理解。春节到4月底这段时间，美元基金的市场环境发生了很大变化，那时很焦虑，每天找很多人谈，试图想清楚未来到底什么样子。
4月底我想明白了，既然环境这样，无非就是判断还能不能干，能干，环境对谁的影响都一样，就不是需要考虑的变量，在决策和思考体系就要剔除。其他没什么意义，不然就成祥林嫂了。
杨晓磊：所以你的结论是还能干？
周炜：对。这个时代中国市场的某些条件甚至比移动互联网时期还好。只要不被打断，中国的“机甲时代”一定会到来。
杨晓磊：