高校后勤行业深度分析2023

一、高校后勤定义

高校后勤是指高等学校中为教学、科研、师生员工提供物资及生活服务的各项工作的计划、组织和控制活动。构成高等学校系统的三大子系统(教学科研系统、思想政治工作系统和后勤系统)之一,是高等学校的物质保障系统。包括技术后勤管理、图书资料管理、生活后勤管理、基本建设管理、财务管理等方面。有四条原则。

高校后勤工作是一项保障性和基础性的工作,是高等教育不可缺少的重要组成部分,是高效实现人才培养、科学研究和社会服务的必要支撑。高校后勤具有服务育人、管理育人、环境育人的功能,关系到校园的和谐与稳定。推进高校后勤社会化改革,是建立中国特色现代大学制度的重要内容之一。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出“推进高校后勤社会化改革”,这是国家对于高校后勤改革的长期战略决策,是贯穿高校后勤改革的一根主线。把社会化作为高校后勤改革方向,就是要突破高校自我配套、封闭的“小而全”“大而全”模式,用市场来调节高校后勤服务工作。通过购买服务等方式引进社会力量形成良性竞争,通过转变后勤服务方式,提高管理服务水平。

二、高校后勤行业深度分析

高校后勤在地区之间、校际之间发展不平衡不充分,在学校内部发展也不平衡不充分,优质服务供给仍然不足,全方位保障能力仍需强化,育人功能仍待进一步彰显。解决这一矛盾的出路在于深化改革,要强化市场竞争,促进优胜劣汰,培育更多的优秀市场主体,为学校提供更充分的选择;要依靠科技进步,积极引入新模式、新业态,促进传统后勤向现代后勤转型。

据中研产业研究院《2022-2027年中国高校后勤行业市场深度分析及投资战略研究报告》分析:

随着我国高校后勤社会化改革的持续深化,学校物业管理的重要性不断凸显,逐渐成为物业管理行业不可或缺的组成部分。在市场容量不断扩大的过程中,大批优秀的社会化物业服务企业崭露头角,品牌力量得到了学校和社会的广泛认可,市场份额不断扩大。

如今在学校物业管理服务市场中,已产生一批深耕校园业态的特色物业服务企业,对行业的发展和业务模式的探索起着引领作用。

2021年全国教育事业统计数据显示:全国共有高等学校3012所(含成人高等学校256所),统招院校共2756所,其中,普通本科学校1238所;本科层次职业学校32所;高等职业院校(高职高专)学校1486所,如果按普通高等院校和职业高等院校给统招院校分类,则普通高等院校占高校总数的45%,而职业高等院校占55%。从院校数量上看,职业院校更占优势。

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