SaaS产品覆盖2658家医院、20万家药店,智云健康如何做到的?

“互联网医疗的入局者一定要快速找到自己的基因和‘异质’,才能在一轮又一轮的洗牌中活下来。”

“先活下去,再谈如何活得好。”

纵使互联网医疗已在市场和政策的驱动下生长二十年有余,但时至今日,每一位参与者却仍要带着这份“原始危机感”自我审视,并不断在风云变幻的行业内摸索出路。

无数企业直面的两难问题是:资本的“短快”逻辑与讲求长期投资回报的医疗行业天然相悖,但市场瞬息万变,如若企业无法拿出具备盈利条件的商业模式,就意味着迅速“断粮”出局。

众多入局者中,瞄准慢病管理方向的智云健康是努力且幸运的那一个。从糖尿病专科管理到如今国内最大的数字化慢病管理方案提供商,他们依靠SaaS(软件运营服务)产品在业内成功占得一席之地。目前,智云健康旗下的SaaS产品在院内院外“双线并行”,全国主流医院覆盖率达20%,药店覆盖率已超过三分之一。

2022年7月6日,随着一击洪亮的锣声,智云健康在香港联交所主板正式挂牌上市,这让其在业内收获了更多关注,同时也背负更高期许。

即便已经成功上市,智云健康仍把自己定位成一家创业型公司。以SaaS系统服务为载体,智云健康年来不断沿着数字化、智能化的方向纵深探索,科研、应用成果逐渐落地。为探寻其生存密码与未来的发展布局,“医学界智库”与智云健康首席医学官刘红樱博士展开交流。

重大转型:

医院为先,从TO C到To B

在刘红樱看来,智云健康在2016年从To C转入To B,是公司发展的重大转折点,这一战略决策奠定了智云健康如今的业务版图,又或许在无形中撬动了属于智云健康的“命运齿轮”。

据数据测算,中国的慢病患者大概有5亿人。糖尿病、高血压等慢疾病虽然在院内的诊断和治疗流程非常明确,但在院外,大部分患者并不知晓如何去管理。

于是,以“糖尿病”为慢病切入口,用数字化的手段去解决疾病相关问题,成了创始人匡明起心动念、组建智云健康的出发点。2014年12月,他和团队带着一款名为“掌上糖医”的APP走入大众视野,这也是后来智云健康的雏形。

2015年11月,凭借有效与易用的特,“掌上糖医”在上线不到一年的时间即实现患者服务量100万的突破,在众多糖尿病线上管理软件中成功突围,后来,业务范围逐渐扩展到高血压等慢病。

虽为“百糖大战”中的幸存者,但匡明和团队很快意识到,国内民众的健康管理意识仍未完全觉醒,直接向患者端渗透的难度太大,商业拓展的效率也事倍功半。完全To C端的布局,在短期内是行不通的。

怎么办?

必须转型。2016年,智云健康带着“医院为先”的战略指导原则,启动医院SaaS业务,向医院与医生端发力。2017年,智云银川互联网医院成立,品牌全面升级为“智云健康”,服务范围由糖尿病转为整个慢病领域。

“三环式”布局:

医院、药店、个人三端持续耕耘

“在民众心里,医疗消费和一般消费不同。日常消费中,用户看到合适的产品会直接下单,但在医疗活动中,医生则是影响患者决策的关键角色。”刘红樱解释道。智云健康日发布的《2023年中期报告》显示,截至2023年6月,已有2658家医院安装智云医汇SaaS,包括780家三级公立医院及1115家二级公立医院,这其中就包含39家中国百强医院。

而在2017年后,随着医药分家和“双通道”政策的逐渐落地,处方外流成为大势所趋,院外就医场景不断拓展,智云健康准确地把握政策脉搏,又进行了一次战略升级——在药店布局SaaS产品,据刘红樱介绍,目前已有20万家药店应用智云健康提供的SaaS产品,在全国60万药店中覆盖率约1/3。

据刘红樱介绍,随着智云健康的SaaS产品与附加服务深入各大医疗机构,医院与企业会逐渐建立起信任关系,与此同时,医院除了采购医疗服务本身,也会采购药品、耗材和器械等医疗产品,智云健康进而有更多的商业合作机会。

但刘红樱表示,智云健康最初以患者为中心的服务宗旨一直未变,事实上,他们针对个人的慢病管理方案也在不断向前推进。在糖尿病之外,智云健康已经将疾病覆盖范围拓展到更广泛的领域,例如冠心病、高血压、高血脂、肥胖、肿瘤,以及睡眠障碍、情感焦虑等心理疾病。能够实现线上化便捷管理的疾病,智云健康都在力求打造出最佳解决方案。“医学界智库”了解到,截止2023年上半年,智云健康在线服务人次超过8000万,注册医生超过10万名,注册用户超过3000万名。

图/智云健康:2023年中期报告

按照患者的不同就诊场景智云健康在招股书和年报中不断体现着他们的“三环式”布局。智云健康的半年财报显示,其2023上半年的收入达到18.03亿元,同比增加30.6%,亏损同比收窄87%,差异化慢病管理模式已经逐渐跑通。

新发力点:

AI驱动临床诊断与药械研发

对于互联网医疗来说,今年的新风口与ChatGPT深度绑定,AI的无孔不入激发了人们对于未来医疗的无限想象。

今年7月,国家卫健委等六个部门联合发布的《深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务》中明确提到,“推进医学人工智能试点”是医改工作接下来的重点任务之一。

作为国内最大的慢病管理数字化解决方案提供商,智云健康将发展医疗AI技术作为公司的长期发展战略。据刘红樱博士介绍,智云健康自创立伊始不断积累各种医疗数据,包括各种医学知识、文献、书籍、辞典、指南、病例、临床研究、基础研究等,同时伴随业务的发展也积累了大量的数字化医疗服务的院外数据。智云健康通过不断优化数据处理能力,将海量的大数据深度结构化,建立强大的知识库及知识图谱,结合机器学提升AI算法和运力,自研成功智云医疗大脑(ClouDr Brain),并搭建了两大医疗行业模型,分别为ClouD GPT和ClouD DTx,为数字化慢病管理提供核心的技术解决方案。ClouD GPT主要用于AI辅助临床诊疗,提升诊疗的效率和效果,而ClouD DTx主要用于AI辅助药器械研发,提高研发的效率和成功率。

ClouD GPT技术在医院端提供了AI辅助临床诊疗模块,支持医生的诊疗决策,提升诊疗流程的标准化和效率,提高医疗服务的质量,降低医疗事故的风险,进而降低医疗成本,推动医院整体运行管理的良发展。

以内分泌科为例,住院患者需要不断地监测血糖,而系统中安置了信号传输功能,当患者自测血糖,或由医护人员测了血糖,数据就会实时地回传到系统中。多次数据积累后,会形成一条血糖变化曲线,这个曲线就会对医生的诊疗决策产生帮助。此外,系统中还添加了预警功能,患者如果有紧急情况,系统会提示医务人员快速做相应处理。

ClouD GPT的另一应用模块是虚拟病房,它能将全院的糖尿病患者管理起来。当患者出现了多项疾病,需要在院内做多学科会诊时,通过智能医汇SaaS系统,就可以实现全院会诊的功能。

同时,ClouD GPT技术在药店端协助医生及药师进行线上诊疗服务管理,提倡合理用药,保障处方质量,优化诊疗效率的同时提升药店经营效率。

2023年6月10日,由中华医学会临床药学分会、上海市医学会临床药学专科分会、上海市药学会医院药学专业委员会牵头,智云健康联合全国35家三甲医院共同制定的国内首个智能辅助审方系统专家共识(简称“共识”)发布。此共识为院外智能处理和流转数字化诊疗处方的专家共识,填补国内空白。对促进互联网及数字医疗流程的规范化和标准化,保障患者的用药安全具有重要意义。

“AI系统的应用则可以显著提高处方合格率,切实促进临床合理用药。智云健康基于自主研发的智云大脑,在该专家共识中主导制定了系统建设的技术框架、标准、要求和数据要素,提供了技术研发、数据处理及人工智能分析处理的专业能力。”刘红樱介绍。

另一方面,智云健康也希望通过ClouD DTx在AI辅助药品和器械研发上重点发力。

智云健康医学团队基于自有AI科创研发ClouD DTx,先后完成了几项科学研究并在国际权威期刊发表了高质量的论文。期,完成了一项基于认知行为疗法技术线上管理慢失眠的科学研究,该研究成果顺利发表于国际顶级期刊International Journal of Environment Research and Public Health。该研究以大学生为研究人群,发现接受干预方案的大学生,睡眠质量明显改善、疲劳感明显缓解,且心流状态量表分数明显提高,学效率和生活质量也明显提高。

另外,基于ClouD DTx,刘红樱带领团队还完成了一项高血压大数据研究,并在心血管领域顶刊Annals of Medicine发表。这项真实世界研究深度分析了2021年1月至2021年12月期间接受降压口服药物处方的约1,110万名高血压患者,阐释了真实世界中常见的高血压患者降压药物处方模式及变化趋势,分析了高血压诊疗指南在临床实践中的应用情况,研究结果对高血压疾病管理具有借鉴意义。

刘红樱表示,目前的药品或器械公司都希望尽量缩短早研时间,快速走向商业化,ClouD DTx的价值就在于,其强大的数据处理与分析能力能够为药品早研阶段提供辅助。

智云健康的另一创新布局是数字疗法。慢疾病病程长且复杂多样,往往占用的医疗资源和经济成本是很高的。数字疗法其实是在传统治疗手段之外的有效补充,旨在降低医疗成本,改善患者的临床获益。

“以高血压为例,疾病管理的目标是长期稳定降压,而现状是患者对疾病的认识不足,用药的依从差,导致高血压的治疗不足,根据WHO的报告显示中国高血压治疗达标率仅16%。如果增加新的针对降压管理的数字疗法解决方案,患者将能更快、更稳定、更长久地降压,且一段时间之后,有些药物可以减量甚至不吃了,这才是数字疗法要达到的结果。患者能够真正获益始终是数字疗法需要解决的根本问题”,刘红樱说道。

她透露,目前智云健康正在准备几项数字疗法的申报,为缩短整体的申报流程和周期,智云健康对旗下数字疗法产品做了阶梯化设计,既会有国际完全创新的产品布局,也会优先考虑推出在国外有相似申报类型的创新疗法。

纵观智云健康目前的业务及产品布局,用“多点开花”一词概括似乎最为贴切。但无论是哪一条业务线,其实并未远离智云健康对慢疾病实现数字化管理的初衷。

而对于刘红樱和她的医学团队来说,智云健康目前已经利用既有,实现对国内医生、患者的资源整合,事实上,她也期待未来有可能驱动国际医疗资源,让中国患者能享受到更优质的医疗服务。

回看互联网医疗波诡云谲的二十年,刘红樱感慨道,没有最难的时刻,每一刻都很难。“或许一开始是因为抢风口,大家挤在同一赛道,但入局者一定要快速找到自己的基因和‘异质’,才能在一轮又一轮的洗牌中活下来。”(文章来源:医学界智库)

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