新冠病毒感染调整至“乙类乙管”，未来我们将与病毒共存，员工阳了请假也将成为常态，企业正常运转势必受到一定程度的影响。我国是劳动力密集型产业大国，人员到岗情况就尤为重要。
面临波浪式疫情、随时缺员、业务不稳定等问题，我国企业该如何应对？从疫情发生后一直处于放开状态的国外企业，探索了永久居家办公、加薪保生产、公区提供提高免疫力物品等做法，在我国也许不完全适用，但也可以给国内企业提供参考和借鉴。
永久居家办公和分批到岗
自新冠疫情发生以来，国外有些国家将新冠当作一场“大号感冒”对待，由企业和个人主体自主选择防控方式。
不过，新冠病毒毕竟传染性较强，员工阳了之后怎么办？灵活办公甚至是永久居家办公成为国际上大多数企业的选择。
“美国大部分互联网企业在日常工作中选择能居家就居家。”美国杰克兄弟食品公司品牌总监程浩告诉北京商报记者，“像推特和硅谷内的大公司，在疫情一开始就选择了让员工居家办公，尤其推特在今年马斯克上任之前，在总部内坐班的员工不到一半。至于人员较少或业务需要必须到公司办公的员工，则是正常居家康复后返岗。”
事实上，早在2020年5月，推特CEO就宣布，员工可以永久在家工作，今年3月，推特重新开放办公室时，时任CEO也重申，永久在家工作政策仍然有效。虽然这一政策后来在马斯克上任后被取消了，但在欧美国家的大多数企业，远程办公已经成为一种日常。
程浩是“能居家办公就居家”的支持者。他认为，只要能够保证工作效率，一些能够远程办公的工作，完全可以探索让员工居家远程办公。不过，他也指出，与我国劳动力密集型产业居多不同，美国的第三产业占70%-80%，用工需求没有那么大，当地的劳动力短缺问题主要由通货膨胀以及“完善的失业救济、失业保障养了太多懒人”所致。
也有专家对灵活办公在我国的长久适用性持保留态度。“短期内应急可以，但永久远程办公在我国不那么合适。一方面是有些职位如操控机床必须到岗工作，另一方面远程效率、办公场所等还有待解决。”前远川出海负责人、智库团队成员张纬杰向北京商报记者分析称。
张纬杰近年常在东南亚做市场调研，据他观察，在与我国劳动力密集型企业更接近的越南的一些制造业工厂中，新冠疫情被视作普通疾病，员工感染后身体扛得住就正常上班，发烧难受就回家休息。
“在正常到岗、能够灵活办公的参考上，越南这边有一家银行之前采取了分两组人轮班制模式，今天来A组，明天来B组，A组B组不见面。”张纬杰说。