阿里组织新调整:张勇兼任云业务总裁“敏捷组织”是内核

阿里组织新调整:张勇兼任云业务总裁“敏捷组织”是内核

雷递网 雷建平 12月29日

岁末年初之际,在小米进行管理层调整后,阿里巴巴也进行了新一轮调整。

12月29日,阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇发布内部邮件,宣布张建锋不再担任阿里云总裁,继续担任阿里达摩院院长,专注前沿科技探索;周靖人(靖人)将担任阿里云智能CTO,并同时继续兼任达摩院副院长。

程立不再担任阿里集团CTO,由吴泽明接任;吴泽明(范禹)同时继续兼任本地生活业务的CTO。

此外,明年4月1日起,童文红不再担任集团CPO,由蒋芳接任。

阿里此次调整,有两大变化:1,张勇将兼任阿里云智能总裁。这是张勇担任阿里巴巴集团CEO以来,首次担任旗下重要业务负责人;2,吴泽明接任阿里集团CTO,这也是阿里巴巴的首位80后CTO。这意味着阿里巴巴技术团队年轻化道路上迈出重要一步。

云计算领域是阿里巴巴第二增长曲线,此番调整,也是阿里内部对这一业务寄予厚望。

“敏捷组织”的理念是其关键内核

长期以来,每年双11之后,根据业务和市场变化调整组织构架,一直是阿里巴巴的传统。近年来张勇进行的历次组织调整,都与业务发展需求直接相关。在中国互联网公司中,阿里最早明确组织为战略和业务服务,历来以组织效率高、阵型调整灵活著称。

“用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放,用组织的创新去驱动业务的创新”,也是张勇进行阿里巴巴组织设计的一贯理念。

早在2015年,张勇接任CEO后,就开始在阿里巴巴推行“大中台、小前台”战略,希望用统一的中台,服务所有的前台业务,让业务可以“敏捷”反映客户和市场的变化,引发了行业广泛关注,成为互联网公司的组织样板。

此后,阿里巴巴逐渐形成了以消费、全球化和云计算为核心的三大战略,并以此为基础,完成了多个业务板块的构建。

2018年,张勇宣布将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,云智能从技术上完成“飞天+倚天+CIPU”的技术建设,将创新从软件延伸到数据中心硬件体系,从业务上用“云钉一体”打开了战略空间,走向更广阔的数字化转型市场,这让阿里云年收入突破1000亿大关,并成为中国首家实现持续盈利的云服务商,排名亚太第一、全球第三。

2021年底,张勇宣布升级多元化治理体系,整合设立中国数字商业、海外数字商业两大业务板块,分别由戴珊和蒋凡担任分管总裁。在内部信中,张勇特别表示“在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来,真正创造长期价值”。

(责任编辑:AK007)