做自动驾驶商业化,滴滴分几步?

2019年滴滴将自动驾驶部门独立后,面临的第一个问题就是明确发展路线,为未来商业化指明方向。

最近两年,国内外Robotaxi的商业化发展之路都在曲折中探索,没有人能提供一个清晰的路径。

同样作为出行公司的Uber,比滴滴起步更早做自动驾驶,曾提出过开放平台的思路,欢迎所有自动驾驶公司将自动驾驶车辆放到Uber上运行。但是,Uber最终仍然选择将自动驾驶业务打包出售。

滴滴显然想的更清楚:出行公司做自动驾驶核心优势是出行网络和海量的道路场景优势基础

所以在2019年时,滴滴自动驾驶CEO张博提出,滴滴自动驾驶要想实现落地,有四点十分重要:共享出行网络、无人驾驶技术、汽车厂商和Tier 1的支持,当然,还要有足够的钱。

最近两年,滴滴在自动驾驶领域的动作并不多,但是每每亮相,却总有一种闷声干大事的感觉。

2020年,滴滴在上海面向公众开放自动驾驶服务;

2021年,滴滴发布了连续5小时无人接管视频;

2022年底,滴滴自动驾驶公布研发团队人数:从2019年的200人,增加到1000人规模。

前不久,滴滴宣布,用户可以在上海和广州自动驾驶示范区体验滴滴自动驾驶服务。最明显的特点是,滴滴已经在广州进行常态化主驾无人的道路测试。

而最近,滴滴自动驾驶又公布了其商业化的更多进展。

Robotaxi 也要服务

过去很多年以来,国内外包括滴滴在内的技术公司、出行公司在探索Robotaxi的商业化中,都会重点围绕技术维度,展示不断迭代的自动驾驶技术能力,但其实还有一点非常重要:

用户在运营过程中会享受到什么样的服务

在最近的滴滴自动驾驶开放日中,最为引人注目的是滴滴发布的概念车DIDI NEURON。

DIDI NEURON概念车 图源:网络

无人驾驶概念车的第一大特点,就是空间要舒适,这一点,此前在滴滴定制版网约车的空间设计上已经有所体现。这一次DIDI NEURON在轴距3.2米、车长仅4.5米的空间里去掉驾驶位,让乘坐空间进一步扩大,滴滴提供的数据显示,DIDI NEURON的内部空间相较于普通网约车提升了50%,腿部空间提升86%,在车内乘客还可以启动“一键躺平”。

(责任编辑:AK007)