作者 | 镜子
编辑?| 车卯卯
“金三银四”不香了？
“金三银四”这个词，放在三年前，勾勒的是无数踌躇满志的年轻人涌向职场，大中小企业血液更新与流动的鲜活画面。
尤其是互联网行业，这个在过去20多年里极大改变文化交流方式与商业形态的领域，创造了诸如运维、软件开发、产品经理、UI设计等大量新职业与岗位，再有高薪buff加成，使得大批年轻人趋之若鹜。
近两年，互联网招聘市场正在变得黯淡。
2022年下半年以来，巨头们搬出写字楼、优化业务线、大幅裁员等动作不停，“降本增效”的骇人旋律，一路吟唱到2023年初。
今年春天，我们迎来疫情放开后首个“金三银四”。尽管生活重回躁动，尽管许多年轻人心怀向往，但大家都明白，泡沫被时间戳破，大厂回归理性，互联网行业的人才招揽力度很难再回到最好的时光。
面对短期内依旧不明朗的就业环境，年轻人没有太多选择，只能继续打磨手中筹码，用长期的确定性成长，对抗短期的不确定波动。
毕竟，互联网行业最好的“金三银四”大概率是回不去了。
但年轻人能在职场上走多宽，走多远，从来与金三银四无关。
别被“金三银四”绑架，只管逆流而上
当所有人都在试图扎进同一条河流，另辟蹊径就被赋予了格外的意义。
麒麒毕业那年，周围有同学顺利上岸体制，有人打算孤注一掷脱产备考，有人回乡继承家产，也有人风风火火赶浪潮，一跃成为年薪20万起步的大厂螺丝钉。
可她偏偏春招秋招都没参加。用她的话来说，“我就是那种不想走一样的路的年轻人。”
不过，麒麒也并非为叛逆而叛逆的那拨人，找到更适合自己的成长通道才是她的所求。
那个夏天，她闭着眼跳过金三银四，义无反顾地加入了一家北大学长创办的公司，整个团队算上她只有8个人。
小公司氛围轻松，大家一起进步，但有其弊端，公司业务商业化模式存疑，过低的用户转化率常常让她感到沮丧。接着，她又跳到商业路径更成熟的中型规模公司，眼看着全司从50多名员工发展壮大到2000人，自己却不见明显成长。
她原以为，中小型企业内部灵活，越过冗长的晋升体系，迅速获得全面提升。后来她才发现，要是平台太窄，或是公司压根不在意员工成长，那些流淌在年轻人骨子里的一腔热血，只会慢慢变凉。