王兴的100条商业思考

田姗姗 | 作者 砺石商业评论 | 出品

在商业界,有一批极具思想的企业家,其中美团创始人王兴便是最具代表性的之一。

超强的思考力,让王兴带领美团从最早的团购业务,一路进化成为中国本地生活服务领域的绝对领先者,也是仅次于阿里与腾讯,市值第三高的互联网上市企业。

并且相较阿里与腾讯,美团被投资者公认为更具成长性,其凭借“即时零售与社区团购”正在实物电商领域展现出巨大潜力。因此,王兴也被认为是未来中国互联网产业唯一能够有可能与马云、马化腾相媲美的企业家。

本文便梳理了王兴创业近20年来的100条商业思考,包括5个部分:创业、互联网产业、战略、组织与人生成长,这些思考可以帮助读者更直接、全面地了解王兴为什么会被公认为中国商业界最具思想的企业家。

一、关于创业:没有真正的终局,竞合才是常态

1.机会永远有,尤其是在中国。

2.公司的问题,就是员工的机会。社会的问题,就是企业的机会。

3.据说红杉的投资原则是“Bet on the racetrack, not the jockey”,直译过来就是“赌赛道,不赌赛手”,但我更喜欢孙子的说法“求之于势,不责于人”。

4.竞争竞争,何为竞,何为争?同向为竞,相向为争。

5.哪里有什么真正的终局?终局本来是下棋的术语,可是,现在的实际情况是棋盘还在不断扩大。我们并不指望完全消灭敌人,所有人在下半场都要接受:竞合才是新常态。

6.重要的不是向上或者向下,而是持续向前。只要认真做事情,胜利固然可喜;即使是失败的探索也能总结经验教训。

7.对创业者来说,“不服输”是一种优良品质,“愿赌服输”是另一种。

8.连科学尚且如此,何况创业:普朗克说过,科学里的荣耀归功于第一个说服了世界的人,而不是第一个想到的人。

9.创业几年,我对1949年之前的共产党人越来越佩服。和政治理念无关,纯粹是对他们能在那种艰苦的环境下生存并壮大起来,觉得简直不可思议。

10.一个人的命运,当然要靠自我奋斗,但也要考虑到历史的进程,把“人”换成“公司”或“国家”似乎也说得通。

11.“有什么,要什么,舍什么”这三个问题,对个人对公司都极重要。

12.要经常提醒自己:速度、质量和成本,三者只能取其二。

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