岁末年终，关于企业成长中的人才话题又成为各HR关注的重点。无论处在何种阶段，在年终时厘清当前企业内部的人才发展情况、盘点人才短缺问题等等，对制定新一年的人才选用育留规划，乃至企业发展战略来说，都尤为重要。
例如，当企业进入加速发展后，HR需要盘点企业需要多少数量、多高学历、怎样技能的人才来支撑后续发展；若企业正在进行战略转型调整，HR则要明确，需聘请拥有哪些跨界的复合技能人才帮助企业顺利转型；而如果企业正面临人才流动频繁的困境，对于HR来说，如何重用内部人才便是人才盘点时需要重点关注的问题。
企业不同发展阶段面临的人才问题不尽相同，因此在年终进行人才盘点，厘清下一阶段的人才战略重点后，HR则需要提前采取应对措施，以招聘、测评、培训等不同方式满足人才需求。
应对多元人才需求 招、测、培一样不能少
面对企业对人才选用育留的不同需求，HR迫切地需要一套全面智能的工具，帮助提升工作质效。然而，部分功能过分单一化的招聘工具，虽然具备为企业发布招聘信息、招募候选人等功能，但却难以与测评、培养工具整合使用，信息无法打通，影响HR数字化协同效率。
为了满足企业招聘、测评、培训的人才一条龙服务需求，智联招聘推出系列单品和套餐服务，覆盖初级、中级、高级岗位，助力企业发现、评价和培养人才。
在招聘方面，企业常常会因招不到合适人才而陷入招聘困境，智联招聘网络招聘智聊卡、卓聘平台、全球定向人才推荐等产品，可根据职岗级别、招聘紧急程度及难易程度，实现有的放矢招才。
在测评方面，针对企业评价人才偏主观、不量化等问题，智联招聘通过AI易面、职业行为风险测验与通用能力试卷等，进行快速筛选劣汰；通过管理潜力测验、各类群组式面试与创新评价形式等，协助企业进行人才择优；更多丰富全面的测评产品体系及服务，为企业提供选用育留场景下的专业化人才评估及咨询服务支持。
在培训方面，企业往往不能设置全面系统而有针对性的培训内容，无法满足关键岗位人才培养的需要。为此，智联招聘通过企培100云课堂和HR精英进阶赋能包等系列线上课程，结合“事在必行”和“因人成事”等领导力发展版权项目，快速满足不同行业、不同层级的培训需求。
双11大礼包加持 多方位助力企业降本增效
同时，为进一步助力企业的人才工作，智联招聘在今年双11期间，联合全国中小企业网上招聘服务平台，发起“企业智赢计划·双十一钜惠活动”。作为工信部、教育部联合发起的“百日招聘”特色主题活动，此次活动旨在为广大企业提供优惠的一站式人力资源服务。10月30日00:00-11月10日24:00，企业用户可限时参与，赢得双11产品福利，为年终盘点后的人才招、测、培工作做好提前准备工作