三年前，社区团购成了各家的必争之地，其中的核心逻辑在于，高频且低价的购物不仅能帮助企业获取更多用户和拓展下沉市场，还可以构建更牢固的用户壁垒，推动其他领域业务的增长。
然而，经过数百亿的“烧钱大战”后，从去年下半年开始，美团和多多买菜都调整战略方向，由单纯追求增长转向追求毛利的正向发展。
因此，双方都在不断调整策略。多多买菜声称将更加重视产品质量和运营管理，而美团则在商业模式和用户体验方面持续优化。不过，这意味着美团需要在供应链管理上进行更多的投资，涉及到仓库建设、冷链物流以及全面的品质控制。
如果你想了解社区团购行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析……我们研究院撰写的《2023-2028年中国社区团购行业现状与发展趋势及前景预测报告》。重点分析了我国社区团购行业将面临的机遇与挑战，对社区团购行业未来的发展趋势及前景作出审慎分析与预测。
随着科学技术不断发展及“互联网+”、大数据时代的到来，各类微信小程序和APP 的开发，为社区团购的发展提供了技术支持，社区团购模式也因此而迅速兴起。
然而，随着市场格局逐渐明朗和资本补贴逐渐减少，两个平台的佣金和奖励都出现大幅下滑。现如今，美团优选的佣金已降至3%，而多多买菜更是只有1%，同样地，拼团的奖励也大大减少，如今团长每月能获得的额外收入也仅仅是几百元。
这对团长来说无疑增加了压力，在收入减少的情况下，需要处理的订单量却并没有明显下降。反而与初始阶段相比，现在的额外收入对团长来说已经微不足道。
“如今，团长们只能赚取到维持生计的收入，远不如当初产品推出时能赚到几十甚至几百元的情况。”上述省会城市的团长表示。
社区团购本质上是一种S2B2C模式，即平台(S)整合商家，对接“团长”(b)分销给各个消费者(C)的过程，社区团购将B2B的供应链模式应用于B2C领域，通过“预售”、“团购”和“自提”，降低损耗，拥有更低的租金、物流和末端配送成本，在终端体现为商品的“高性价比”与时效的“次日达”两大特性。
2020年受疫情催化，同时阿里、拼多多、美团、滴滴等互联网巨头加速入局，推动行业高速发展。数据显示2021年我国社区团购仍保持60%以上的增速规模，达1205.1亿元。随着政策逐步由监管趋向规范，加之全球经济下行，人民消费能力有所下降，我国社区团购仍有较大扩张空间。