“2022年国务院国资委监管的中央企业年化全员劳动生产率较国企改革三年行动之初增长32.5%。国有企业战略支撑作用、社会责任担当更加凸显。”2月27日，国务院国有企业改革领导小组办公室副主任，国务院国资委党委委员、副主任翁杰明在国企改革三年行动经验成果交流会议上表示，当前，国务院国有企业改革领导小组办公室正在紧锣密鼓研究谋划国企改革深化提升行动。
深入推进国有资本
调结构、优布局
作为国企改革三年行动的重要内容，一组组数据背后，无不彰显出过去三年国有资本布局优化和结构调整所取得的突出成绩。
《证券日报》记者从国资委获悉，国企改革三年行动期间，中央企业共推动4组7家战略性重组，法人存量压减44%，全国省属国有企业116组347家实施重组，开展专业化整合2150次。
随着相关企业和业务融合发展的深入推进，重组整合效应也已初步显现。以前述4组战略性重组中的中国中化为例，公司相关负责人告诉《证券日报》记者，2021年中国中化实现供应链协同收益25.9亿元，实现利润总额350亿元，同比增长33.5%。此外，作为“两化”重组后的首个完整运营年，2022年，中国中化业务深度整合，全年预计实现营业收入1.2万亿元，实现净利润221亿元，各项HSE关键绩效指标均优于“两化”历史水平。
除了企业间的重组整合外，过去三年，企业内部的专业化整合也不断推进。
据中国建材党委副书记、董事、总经理李新华介绍，中国建材集团以天山水泥为主体吸收整合8家水泥公司，打造全球产能规模最大、市值超千亿元的水泥上市公司。以中材国际为主体整合集团矿山工程与采矿服务资产，构建水泥工程全球第一的“隐形冠军”。再比如，中国航空工业集团聚焦产业引领，推动中航电子吸收中航机电，夯实航空机载整体上市平台，做实机载事业部系统供应商；推动直升机业务整体进入中直股份，直升机、支线飞机、通用飞机三大民用航空平台基本成形，不断丰富国家应急救援体系。
在深入推进国有资本布局优化和结构调整方面，包括国投集团、国家电投集团等在内的国有资本投资公司在加快布局战略性新兴产业方面，同样发挥着重要“引领力”作用。
记者从国投集团获悉，过去三年，国投集团聚焦生态环保、新材料、检验检测等细分领域，加大对高新技术企业的直接投资力度，努力培育有竞争优势、有核心技术、有市场影响力的“专精特新”“隐形冠军”企业。仅2022年，战略性新兴产业板块完成长期股权投资52.13亿元，占集团总投资的47.76%。
国家电投集团相关负责人告诉《证券日报》记者，国家电投集团积极优化绿色低碳产业布局和结构，推进清洁能源跨越式发展。其中，深耕光伏技术创新与产业融合，在光伏领域建成了完整产业链和创新链。