作者张晓玲
自龙湖吴亚军卸任董事长、退休离任之后，又一位地产圈明星选择了退隐。
谭华杰，万科前董秘、高级副总裁、食品事业部首席合伙人，因为喜欢写诗，江湖人称大诗（师），在服役22年后，辞任了。
过去这两年，有太多的人已经离开了房地产行业，也有人正在经历漫长的退场，谭华杰却是主动选择了淡出。
并不像外界所说的，他“撩挑子不干了”，实际上，他没有彻底离开万科，未来还将以顾问的身份，专注研发。
在一个好友群里，他的昵称是此生无作牧猪奴，他解释说，“牧猪奴”的意思是“赌徒”。此生无作牧猪奴，意思是一辈子谨慎，不做赌博性的事情。不是说不养猪了。
辞去公司正式职务，他不用管行政事务、日常琐碎了，将来会集中精力在研发、思考上，“思考才是我擅长的事”。
这个选择和7年前他转换身份的逻辑是一致的。2016年，万宝之争胶着之际，谭华杰突然卸任董秘，交予朱旭，转去“养猪”。他不喜当时复杂的股权争斗，也不擅多方斡旋应酬，“我不适合跟人打交道，而是更适合研究”。
我能理解他的选择。对于一个热爱钻研、非社交型的人而言，他希望自己有更多深度思考的时间，能够更专注于自己感兴趣的事务。
“大师是个纯粹的人，职场上有这样的人很难得”，地产圈资深人士朱大说。
只是，对很多地产行业的人而言，一个符号般的人物离开，总是让人不免怀念，那个充满向上希望、带有人文关怀的时代。
过去二十年，谭华杰是少有的以董秘身份而非老板、董事长扬名地产江湖的人。2016年卸任前，他是A股风云人物，身价最高的金牌董秘，以专业性和职业化著称，他是万科首席研究员、历年年报致股东信的执笔人，是王石、郁亮背后的智囊团核心人物。
通过万科年报，人们可以分享万科对于行业趋势的判断和应对，以此作为自己投资决策的参考。
致股东信则充满了浓郁的谭式文风，带有一些理想主义，一些敬畏之情，以及那想要继续引领行业的野心。
从他的身上，人们可以看到一个从乡野走出的年轻人，去到了中国最优秀的上市公司，做着自己喜欢的事情，这是一个个体美好的职业化生存，也是时代赋予的机会。
谭华杰也代表了那个时代的万科，那个改革开放浪潮里生长出来的现代化企业，那个深具专业主义、人文精神和平权文化的万科，一个个桀骜不驯的人，在这个组织里可以极致自我地生存。
过去三十年，奠定万科龙头地位的基因是专业精神。它最初的两个项目，上海城市花园和深圳四季花城位置都很差，除了把产品和服务做好别无选择。最后这些项目的成功，让万科在专业能力上领先了其他企业很多年。