海尔为何能反超格力?

划重点:

  • 1格力始终没能培养出“第二增长曲线”,空调收入占营收的比例保持在70%高位。
  • 2尽管营收、毛利润、毛利润率均落在下风,但格力凭强悍的费用控制获得远高于海尔的净利润和现金流。
  • 3格力海外业务规模远小于海尔、美的,而且毛利润率不在一个档次:2021年格力海外业务毛利润22.2亿、毛利润率9.8%;毛利润金额不到海尔的7%,毛利润率比海尔低18个百分点。

作者|Eastland

头图|虎嗅

格力电器(000651.SZ)业绩好、分红高,是A股中的明星企业,尽管市值不及美的集团(000333.SZ),却稳稳压海尔智家(600690.SH)一头。但在2019年格力市值达到峰值后,形势逐步逆转。截至2022年末,格力市值跌至海尔的77%,而在2019年末这个比例是259%。

截至2023年3月8日收盘,格力市值为2055亿元,海尔智家市值为2322亿元。

2022年前三季,海尔、格力净利润分别为177亿、183亿。海尔比格力少赚66亿、市值却高出300亿。或许是因为格力给人进取“乏善”、防守“乏术”的印象

多元化、国际化的较量

1) 营收:海尔领先优势扩大

海尔营收规模高于格力,但领先优势不算大,2018年还曾被反超。2020年,海尔营收站稳2000亿,相当于格力的125%;2022年前三季,海尔营收1850亿,仍为格力的125%。

2018年、2019年,格力营收两番“冲击”2000亿大关,可惜功亏一篑。2020年,尽管受疫情影响,美的、海尔、海信营收均保持增长,唯独格力滑落至1682亿。2021年格力营收回升到1879亿,较2018年低5.2%。而海尔、美的2021年营收分别较2018年增长31.4%、23.6%。格力营收上攻乏力是不争的事实。

2)收入结构:海尔更加多元化

格力始终没能培养出“第二增长曲线”,空调收入占营收的比例保持在70%高位。

空调市场高速增长期早已过去,且美的、海尔等“分食者”众多。2018年格力空调业务收入冲高到1557亿后,震荡回落,2020年、2021年收入分别为1179亿、1317亿。2022年H1空调业务收入687亿、占营收72.2%。

格力的“生活电器板块”包括冰箱、洗衣机、厨电、饮水机、扫地机器人等众多产品。2019年销售收入冲高至55.8亿、占总营收的2.8%;2021年滑落到50亿以下。

(责任编辑:AK007)