【大河财立方消息】5月15日消息，据河南省政府国资委，河南省国有资产控股运营集团日前召开重点工作推进会。集团党委书记、董事长姚忠卯出席会议并讲话。总经理、党委副书记、副董事长陈文杰主持会议。
会议强调，今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是集团实现风险化解的决胜之年。要把思想和行动统一到省委、省政府的重大决策部署上来，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和做好当前各项工作紧密结合，强化思想引领，强化担当作为，为集团实现“双过半”半年度工作目标任务奠定坚实基础。
一是同心协力，巩固好和维护好集团安全生产和稳定运行的良好局面。一要强化安全管理，夯实安全管理基础。安全是发展的基础和前提，把安全评估作为一切工作开展的出发点，预判研判单位安全形势，建立问题台账，发现一处整改一处，将安全事故消灭在萌芽之中。要培育“人人重视安全，人人参与安全，人人都是管理员”的企业安全文化，以“时时放心不下”的责任感，抓牢抓实安全生产各项工作。
二要找准短板差距，突出重点难点。紧盯全年目标任务，树立问题导向，全面检视存在问题，找准工作中存在的短板差距，聚焦工作重点、难点、堵点，落实落细各项工作措施，寻求高质量发展新突破。
三要严控非生产性开支，切实树立过紧日子思想。当前，集团经营态势向好的局面来之不易，仍面临多方机遇和挑战。各单位要本着“开源节流、挖潜增效”的原则，严控非生产性开支，加强成本费用管控，强化非生产性开支的审批制度，坚持从严控制、合理配置、勤俭节约，切实提高资金配置效率，以实际行动助力企业可持续发展。
四要严肃工作纪律，严实工作作风。集团正处于深挖内潜、筑基突围的关键时期，要深刻认识严肃工作纪律、加强作风建设的重要性和必要性，只有纪律挺在前头，打起十分的劲头，才能应对复杂多变的行业挑战，克服前进中的艰难险阻，为实现“双过半”半年度工作目标任务营造良好的氛围。二是体现责任，重点抓好和落实好集团财产清查和强化地产项目基础管理专项工作。一要扎实开展财产清查工作。各单位要高度重视，强化组织领导，细化任务要求，坚持实事求是原则，进一步核清“家底”，切实做到账实、账账、账表相符，全面规范资产管理，夯实财务管理基础。二要强化地产项目基础管理。以此次地产项目基础管理梳理为契机，全面自查，强短板、补弱项，进一步加强地产项目基础管理工作，提升项目基础管理能力。各单位主要负责人要严格落实专项工作“第一责任人”责任，亲自部署、亲自过问、亲自督察，由集团纪委对专项工作推进落实进行督导检查，对工作不落实、敷衍塞责、隐匿不报、弄虚作假的，依规依纪依法严肃处理。