蒲洁能化公司坚持把主题教育摆在突出位置，坚持学用结合、以学促干，推动主题教育往深里走、往实里走、往心里走。
“谋”字当先，统筹推进
“我们要在深入学习中找差距、找指针、找方法、找路径，汲取政治力量、思想力量、实践力量，奋力开创蒲洁能化‘创新提质’高质量发展新局面!”蒲洁能化公司党委书记、董事长田玉民对主题教育作出安排部署、提出学习要求，正式开启了蒲洁能化公司开展主题教育的学习热潮。
为确保主题教育高标准起步、高质量推进，蒲洁能化公司第一时间召开主题教育动员部署会，组建“116”工作机构，即1个工作领导小组、1个领导小组办公室、6个工作组，研究制定实施方案，对陕煤集团党委关于主题教育的决策部署及时安排落实，明确了主题教育的“时间表”“路线图”“任务书”，确保规定动作一个不少、自选动作出彩见效。
同时，蒲洁能化公司在已有的工作机构上细化分工、明确职责，打通“纵横”两条工作战线：“横向”建立“1+5”工作组协同机制，安排让经营部门负责同志担任组长，打破以往党建部门抓党建工作的模式；制定主题教育领导小组办公室工作规则、搭建沟通平台，畅通各组信息互通渠道、形成量化推进工作机制。“纵向”按照“在全党开展主题教育”要求，制定党支部学习实施方案，将主题教育融合到党支部标准化规范化建设中。同时，利用党委会、党委理论学习中心组会议传达学习上级有关文件和主题教育工作会精神，扎实安排主题教育有关工作，迅速把思想和行动统一到主题教育总体要求上来。
“细”字为要，抓实学习
党员领导干部是主题教育的重点。为发挥“领头雁”作用，传递好主题教育“第一棒”，蒲洁能化公司组织中层及以上管理人员先学一步、学深一层，让新思想滋润精神、孕育智慧。
该公司建立“以理论为引领、以问题为导向、以学习为基础、以实践为检验、以总结为落点”的学习实践体系，积极为学员发放权威读本，扎实举办两期7天“两级三区”领导班子读书班，78名中层及以上管理人员参与了全过程学习。满满当当的学习内容让学员们收获满满、感悟良多，公司抓住机会，围绕产业布局、安全环保、党的建设等6个方面拟定3个必选、9个自选主题，让学员们结合主题谈学习感悟、讲工作思路，深化学习效果。
