潘朝（左）与同事在核查装备。孙宏韬摄（人民视觉）
仲夏时节，中央军委审计署某审计中心审计组一行顶着烈日赶赴燕山腹地，对驻扎于此的某部开展审计调查。担任主审的参谋潘朝刚放下行李，就一头钻进审计作业室，开始梳理核查财经和装备数据资料。
这些年，潘朝年均出差200天以上，足迹遍布大江南北。从事审计工作10年来，他先后完成40余项重大审计任务，提出建设性意见建议500多条，连续6年被评为优秀基层干部、“四有”优秀军官。
坚持原则，敢“唱黑脸”
“一次次审计任务的圆满完成，就是向党和人民交出的合格答卷，作为一名军队审计战线的党员干部，无论啥时候都要牢记党旗下的誓言。”潘朝说。
潘朝面容黝黑，审计中更是敢于“唱黑脸”，坚持原则毫不含糊。
一次，潘朝带领审计组对某部进行审计，发现一些工程建设进展缓慢，有的甚至一再延期。
在核实情况时，有的同志却倒起“苦水”：“审计不是审钱的吗？我们的活都没开干，钱还没花一分，能有啥问题？”
“钱用的地方不对，审计要管；该用的不用，审计也要管。”潘朝板起脸来反问道：“工程是不是早一天建成，就能早一天形成保障力？”
被一针见血指出问题后，被审计单位主动配合审计组的工作，一起研究解决问题和加紧推进工程建设的对策，抓紧完善建设方案，全力以赴加快工程建设进度。
该部的同志深有感触地说：“过去是怕审计，现在是盼审计，审计让我们看到了存在不足和差距，更感受到了备战打仗的如山责任。”
怕出问题不花钱，怕担责任不办事，怕犯错误不创新。潘朝和审计组在深入部队审计中发现，“三怕”思想在一些部队和官兵中存在，他们始终紧盯部队转型发展要求，核查严审军费投向投量、资产管理使用、投入产出效益、建设质量进度，向慢作为不作为现象亮“红灯”。
向战而审，助力打赢
“谁挖战斗力的墙脚，我们就跟他斗到底。”这是潘朝常挂在嘴边的话。
一次，潘朝带领审计小组到某装备承制企业进行审计，发现与某型装备配套的一款软件存在采购疑点。但面对那些看不懂的技术参数、搞不清的设计语言、听不懂的专业术语，大家都有点发蒙。
“事关战斗力，一丁点问题都不能出。”潘朝主动“请战”，他加班加点“啃下”200多份关于软件设计采购的文件资料，10多次向军队审价专家请教，并对前后几个版本的技术方案进行详细比对。