来源：中国报道 作者：刘雪云
主播小哥拿出自家的新鞋，抹上蜂花洗发露就直接开始洗头；白猫洗洁精直接让一只猫咪当主播，还称它是“董事长”；多家国货主播“串门”联动，组起“CP”……近期，电商直播平台上的“国货组团带货”引发大众广泛关注。
国货组团“整活儿”，网友很买账。第三方平台数据显示，9月11日之后，蜂花近95小时超长直播，新增粉丝276万人，单场直播销售额超2500万元，销量超过25万单；“活力28”4天12场带货直播，销售总额超1400万元……随着“双十一”临近，国货品牌既赢得了流量，也赢得了销量。
近年来，“国货之光”多次引发全网热捧，网友们将童年记忆的“情绪价值”转化为“销量数据”。但热闹背后，一些国货确实还“过得挺难”，在“野性消费、情怀买单”之外，国货产品如何“稳住粉丝盘”，并不是一条容易走的路。
夹缝中生存的民营品牌
△ 各种国货品牌在直播间抱团“整活”。
9月9日，头部电商主播李佳琦因回怼网友质疑商品价格而“翻车”，大量国货品牌以此为契机开始了抱团直播，蜂花、鸿星尔克、郁美净、洁柔、红卫肥皂等大量老牌国货聚集在社交平台热门评论区。可以发现，参与其中的主要是细分市场激烈的民营品牌。
一段时间里，部分民营品牌在外资并购与运营不力的双重压力下被迫退出市场。上世纪90年代，国家允许外资以合资企业和合作经营企业两种形式进入中国市场，大量国产品牌与外资企业合作，一部分企业失去了自有品牌。与此同时，大量外资企业以各种方式垄断中国市场，国产品牌生存空间也不断被挤压，包括中华牙膏、大宝、哈尔滨啤酒、银鹭等在内的各行业龙头品牌被并购，这些品牌在被收购后业绩下滑，品牌自身也逐渐衰落。另一部分民营品牌则面临资金空缺、产品渠道单一等一系列品牌老化难题，逐渐被市场淘汰。
在互联网风口，一些国货抓住了机遇。这次“整活儿”，曾被外资日化巨头收购并雪藏的“活力28”品牌似乎获得了“喘息”：一夜之间收获了500万元的销售额，截至10月22日，“活力28”衣物清洁旗舰店抖音粉丝数为676.9万。但在此之前，“活力28”深陷发展困境，今年6月曾发布解散通报。“活力28”是第一个赞助央视春晚并引发浓缩洗衣粉革新的老国货品牌。对于直播再度翻红后的企业发展，活力集团董事长李健飞曾表示，“我们会积极面对问题、解决问题、继续把民族品牌做下去”。