来源：北京商报网 作者：陶凤 王柱力
利润近三年来首降之后，联想选择刀刃向内。发出裁员预警一个多月后，联想中国开启新一轮组织变革。几天前，拯救者手机因为拯救不了联想，被曝业务线面临裁撤。由于个人电脑需求减弱，PC市场的春天也没有如期到来。两个关键选项之外，联想希望开辟更多的增长曲线，以此对抗柳传志口中“最糟糕的时期”。
关键之年
联想近期的一系列动作，正在引发外界的联想。
4月6日，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军宣布，联想中国开启新一轮组织变革，正式成立七大行业纵队，建立面对大客户客群的市场销售体系。
据介绍，七大纵队整合了大客户业务、ISG China（基础设施业务群）和SSG China（方案服务业务群）的销售团队，重新整编为客户经理（AR）、产品及解决方案专家（SS）、售前技术专家（SE）三个梯队。而整合后，AR团队细分为电信、金融、政府、制造、教育、互联网和重点行业七大行业。
据悉，新的财年是联想中国战略转型的第七年，更是关键之年。此次组织结构的新一轮变革，意味联想中国将进一步加大对企业全栈服务的投入力度，快速提升在市场的3S份额。3S是指智能产品（SD）、智能基础设施（SI）、方案服务（SS）三大业务，也是联想在PC业务基本盘之外代表公司商业空间增长力的存在。
去年年中，刘军曾表示，联想中国的业绩源自于两个转型，“以客户为中心转型”，带动PC业务业绩稳步增长；“3S转型”战略则推动新业务的快速成长。
本次组织架构调整与两个转型相吻合。但在外界看来，“3S转型”能否推动新业务的快速成长则是关键之年的关键。
在当天启幕的誓师大会上，联想CEO杨元庆为各业务线新财年设立了具体的业绩“flag”：按照最新规划，要让联想的非PC业务营收占比再上升两个百分点，这就意味着，SSG方案服务业务和ISG基础设施业务的营收增速还要进一步提升。
“最糟糕的时期”
这场组织架构变革之前，联想连续10个季度净利增长的势头终止。作为全球PC市场老大，联想似乎高兴不起来。
联想2月17日发布的财报显示，截至2022年底的2023财年三季度（截至2022年12月31日止3个月），集团总营业额和净利润分别录得153亿美元和4.37亿美元，同比分别下滑24%和32%。
联想三大业务板块中，营收占比接近76%的智能设备业务集团（IDG）出现大幅波动，当期收入同比减少34%，经营利润减少37%，是拖累整体业绩的主因。其中，PC业务无疑是该板块乃至整个集团的基本盘，约占联想总收入的六成。