种草遇冷,种树兴起:喜马拉雅“播客种树”成为内容营销新玩法

  互联网变化太快,前几年整个行业一片“买它”之声,仿佛有流量处皆可“种草”。但没多久,随着人们的注意力被不断消耗,种草拔草的成本越来越高,直播电商、种草等行业概念也趋于冷静,消费逐渐回归刚需,人们开始转向理性消费、慢消费。

  伴随这一趋势发生的,还有内容创作方式及内容营销理念的变化:当速食式短视频内容日益疲惫人们的双眼,慢节奏的播客开始流行,逐渐成为年轻人的生活方式,目前在线音频头部平台喜马拉雅上仅播客听众数就已超过1.6亿。播客这种每期长达一小时的音频内容的兴起,加之喜马拉雅音频基因和生态土壤的加持,催生了一种新的内容营销理念:喜马拉雅播客种树。

  什么是“播客种树”?

  “种树”显然是相对于以往流行的“种草”而言。

  “种草”以短平快著称,以图文或短视频为载体,讲究短时间袭人眼球并促成商品的销售转化。但随着行业大环境变化,种草到拔草之间成本变得越来越高,快速种草拔草也无法带来用户对品牌的高粘性和忠诚度,对品牌的长尾影响甚微,这也是导致“种草”遇冷,“拔草”无力的重要原因。

  “种树”则不然,“种树”和“播客”的内容形态高度契合。播客内容具有轻松解压的强互动伴随属性,能为听众的碎片时间带来高价值获得感,同时又能为听众提供高粘性情绪价值,尽管大多数播客每期节目长达一小时甚至更长,但播客依然成为年轻人在快节奏生活中追求慢生活的陪伴利器。

  因此,回到内容和品牌营销,形象一点来说,“播客种树”指的是播客可以将目标品牌像一棵树一样种在用户心智中。用喜马拉雅播客主“珂珂”的话说:“播客可以为品牌价值带来长期建设,而不止是短期卖货。”

  在今年喜马拉雅618活动中,珂珂和搭档通过其播客《末日狂花》分享夏日好物,她们在那期节目中围绕推荐的好物深度聊了一个多小时,促成了超18万元的销售。据喜马拉雅公布数据显示,除了珂珂,还有5400多位播客主参与了喜马拉雅618的“播客种树”活动,发布的1.9万多条声音内容引爆了全网10亿声量。

  “播客种树”如何在喜马拉雅萌芽?

  作为在线音频头部平台,成立十一年、深刻音频基因的喜马拉雅敏锐地捕捉到了近年来播客正在崛起的风向。

  今年2月,喜马拉雅在创作者大会上宣布聚焦播客,同时推出“万千星辉”播客扶持计划,后续更在该计划中投入亿级流量,千万奖金,助力平台播客主成长。自此,喜马拉雅播客动作不断,推出播客MCN激励政策、完善播客商业化机制、推出首届“播客全明星”活动助力播客深入城市空间,触达更多播客新用户。

(责任编辑:AK007)