中新网北京新闻2月24日电 今天，北京市西城区召开“提升工作效能水平、提升干部队伍素质能力”工程部署会，以消除卡点堵点、优化工作流程、创新体制机制、全方位搭建干部成长平台为重点，推动实现全区工作效能水平全面提升、干部队伍素质能力全面提升。
会上，西城区委书记孙硕从提高政治站位，深刻认识实施“双提升”工程的重要意义；紧抓重点任务，高标准落实好“双提升”工程各项目标要求；全面动员部署，确保“双提升”工程取得明显成效三个方面作了讲话。
据介绍，开展“双提升”工程，源于历史传承、蕴于职责使命、基于现实考量，是西城区以首善标准推动党的二十大精神落地的重要举措，是以更高水平推动区域高质量发展的现实需要，是对“红墙意识”的传承弘扬，是对“该不该、能不能、怎么办”改革的进一步深化，是建设堪当重任的高素质干部队伍的必然要求。
西城区紧密结合实际，制定并印发了关于开展“双提升”工程的意见和实施方案，切实以“双提升”成果推动首都功能核心区高质量发展。总体来说，就是“1-2-4-5”：
“1”就是“把牢一个目标”：为中国式现代化西城实践打牢基础支撑，提供坚强政治保证。西城区着眼全局、审时度势，在全区范围广泛开展“双提升”工程，以消除卡点堵点、优化工作流程、创新体制机制、全方位搭建干部成长平台为重点，推动实现全区工作效能水平全面提升、干部队伍素质能力全面提升。
“2”就是“明确两个方向”：提升工作效能水平，提升干部队伍素质能力。通过工作效能水平的提升，进一步激发广大干部主动担当、干事创业的积极性，为干部素质能力筑好“软”支撑。通过干部素质能力的提升，使干部自觉对标首善标准，主动加压，向前一步、积极作为，为工作效能水平提供“硬”保障。两者相互促进、互为依托，推动工作“提速、增效”和干部“提质、强能”。
“4”就是“用好四大抓手”：以大思考、大调研、大讨论、大实践为抓手，发扬自我革命精神，由内而外找现象、由浅入深挖症结、由表及里寻对策，从小不足、小欠缺入手，通过寻找一个个“小耗能”“小耗电”现象，查找到短板和差距，用“该不该、能不能、怎么办”的价值判断和衡量群众工作的标尺，寻找解决内部裉节的新途径。
“5”就是“五必保障实效”：必点、必查、必提、必考、必谈。为了保证“双提升”工程取得实效，党(工)委、党组书记工作点评会必点，全面从严治党(党建)工作考核必查，基层党建述职、区政府绩效述职必提，区政府绩效考核必考，民主生活会和组织生活会必谈。