划重点：
- 1马云退休后几年里，阿里组织架构调整从未停止，其中不乏有涉及根基的超大动作。这意味着，员工们每隔一段时间就要在调整中沉浮一次。财报显示，最近一年，阿里员工减少了近两万人。
- 2作为阿里“上市盛宴”的排头兵，阿里云要想在12个月内完成分拆上市，或许并非易事，调整、裁员、内卷也就在所难免。相对来说，菜鸟、盒马的上市之路或许要更为顺畅一些。
- 3阿里本地生活、国际数字商业集团也都面临挑战，但这两大业务仍有未来，而大文娱集团在分拆后首先要面临的问题就是如何活下去。
- 4淘天集团虽然不用担心“粮草问题”，但多年来淘宝、天猫分分合合，争抢内部资源暗战不断，让部分员工也感到了不安。
- 5通过“1变6”的拆分，阿里“元老院”式的权力被下放，6家子公司将实行CEO负责制，但这种松散的联盟式运营能否保证未来“兄弟从不阋墙”呢？
来源：视觉中国
作者｜苏沪
编辑｜陈弗也
出品｜棱镜·小满工作室
5月23日，一条“阿里云裁员”的消息在坊间流传。
随即，阿里云回应了此事，他们每年都会进行组织岗位和人员优化，此次调整时间为5月，是在4月底发放年终奖后启动的，整体优化比例约7%，补偿标准为N+1+1。
这不难令人与阿里“1拆6计划”联想在一起。
今年3月底，阿里巴巴CEO张勇公布了一份“疯狂”的上市计划：阿里全面分拆，实行控股公司管理。张勇更是在全员信中直言：“果断地让他们单独面对资本市场，成熟一个，上市一个。”
5月18日晚，阿里公布了分拆的更多细节：分拆后的六大业务集团各自成立董事会，阿里云所属的云智能集团将分拆独立上市，预计分拆在12个月内完成。菜鸟、盒马分别启动上市计划，国际数字商业集团则开始外部融资。
一场备受关注的“上市盛宴”即将到来。
不过，并非所有的人都会为此感到“兴奋”，相反，不少员工表达出了“惶恐”的情绪。根据作者对阿里多条业务数十名员工的采访，他们的“惶恐”来自对未来的不安。
马云退休后几年里，阿里组织架构调整从未停止，根据作者不完全统计，调整约有10次，其中不乏如1拆6、天猫淘宝拆分等涉及根基的超大动作。这些调整往往标注着“最大”“罕见”“首次”等字样，此次调整也被称为“24年来最重要的一次组织变革”。