专访奥维云网董事长文建平:从“有数据”升级为“运营数据”

(视频来源:中国网财经 采访:邢楠 摄像:刘津池)

  中国网财经9月8日讯(记者邢楠 张增艳)随着房地产红利不在,与之相关的上下游产业链也面临新格局,与此同时,新契机也在生发。那么,对专注于智慧家庭领域的大数据综合解决方案服务商奥维云网而言,究竟有哪些机会呢?对此,在近日举行的奥维云网2023数字生态大会上,中国网财经专访了奥维云网(AVC)董事长文建平。

  资料显示,作为大数据建设方面发力较早的企业之一,奥维云网2007年就开始将数据作为主业进行布局。成立之初,奥维云网一直聚焦家电行业,目前业务范围已从家电扩展至零售、地产、用户等三大领域。

  数据的底层逻辑是解决问题

  随着数据逐步成为全球数字经济的重要命脉,人们在线生活产生的数据也日渐增加,这意味着数字化革命已经来临。不过,数字化的发展是循序渐进的,要以数据为基础。

  然而,搜集数据并非易事。文建平回忆道,由于数据涉及一些公司的核心商业机密,让企业把数据给我们面临较大的考验。此外,数据通常需要3年的积累,才能进行横向、纵向的对比与分析,这简直是难上加难。

  毋庸置疑,数据在重塑行业。尤其是经过长时间的积累,数据能够很好地反映市场情况,从而成为行业的参考与标准。对此,文建平深有感触,他告诉记者,一些厂家与供应商,尤其是上游的重点供应商在谈判和采购时,要分析市场行情、产品好坏、某项技术有无发展空间等,就要看实际市场情况。“而我们提供的数据,恰好就是他们做决策的依据。”

  需要指出的是,数据的用途非常广泛,能够解决的实际问题也很多。“在新品研发环节,产品要怎么做、做多大规模、定价多少、在哪些区域销售以及利润如何等,都需要非常严密的数据进行论证。此外,通过数据分析也可以提出相关的课题。例如,产品定价、新品立项、促销效果预估、促销政策设立等,这些营销课题都要基于数据算法和模型进行分析和验证。这时,数据就扮演了决策支撑的角色。因此,数据既像裁判,又像智囊。”文建平补充道。

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