3月30晚间，京东工业正式向香港联交所递交招股申请，招股书披露，京东工业于2017年开始布局专注于MRO采购服务的供应链技术与服务业务。2022年，京东工业的交易总额达到人民币223亿元，2020年-2022年的复合年增长率为38.4%。根据灼识咨询报告，按2022年的交易额计，京东工业在中国MRO采购服务市场排名第一，同时也是中国工业供应链技术与服务市场最大的服务提供商。
短短6年时间京东工业成长为行业“领头羊”，展现出强劲的增长势头和强大的行业竞争力。招股书中，京东工业最核心的技术能力、服务能力也得到了首次披露。招股书显示，具有行业变革意义的全链路工业供应链数字化基础设施，是京东工业的核心护城河。
对于这套供应链数字化基础设施，招股书中也进行了详细阐释，主要围绕商品数字化、采购数字化、履约数字化、运营数字化四大板块展开，颠覆了传统工业供应链管理模式，能够为整个工业产业链显著降本增效。
具体来看四个大板块按下图模式进行运转：
在商品数字化环节，工业供应链具有大量非标准化工业品，给所有行业参与者带来了高额的沟通及交易成本。京东工业致力于推动海量SKU参数的标准化及统一化，进而建立工业供应链上的统一“语言体系”，解决商品参数不统一、商品类别不全的问题。
在采购数字化环节，传统的工业品采购既繁琐又不透明。京东工业通过提供数字化采购平台，为客户带来流畅、灵活、透明的采购体验。京东工业数字化采购平台的独特之处是根据行业和客户的特性，提供专属且丰富的服务，并且具备强大的数字化链接能力，能够帮助企业以标准化、自动化的形式下单，减少对于销售代表的依赖。
在履约数字化环节，低效的库存管理及物流服务是工业企业面临的共同挑战。利用数据分析及智能决策系统，京东工业会根据成本、库存地点及供货量、配送时间、服务质量以及结算期等主要变量，制定最优的履约计划。
在运营数字化环节，京东工业不仅限于将客户核心采购流程数字化，而且提供全方位闭环数字化服务，囊括预算制定、采购计划、交易管理和售后服务全周期。
为了保障这套商业模式落地，目前，围绕这些环节京东工业已经推出了一系列落地的技术服务产品，这些产品在京东工业内部有着一个统一代号，叫做“工业履约神经科学(简称IPNP)”的项目，寓意通过技术将产业链上下游像“神经网络”一样紧密链接起来，将企业的供应链变成产业的供应网。