“?现在的京东，就像是一只脱了牙的老虎——咬不伤人。
23号晚上，面对分析师关于价格补贴的问题，阿里巴巴董事会主席张勇在业绩会上说了这样一段话：
“隔一段时间就会有人主动跳出来做一些价格补贴，希望通过补贴能够扭转局面，赢得先机。但回顾历史，没有哪一家公司能够通过自身的持续价格补贴，实现改变局面。”
如果说所谓的改变局面，是指对淘宝地位产生动摇的话，那张勇这句话说得确实是没错；但他的格局还是小了点，因为历史上发生的几次规模庞大的价格战，都在事实上改变了中国零售业的格局，落败者如苏宁、国美和当当等，都在之后逐步淡出了主流零售商的梯队。
而这几场价格战，无一例外地，要么是由刘强东主动挑起，要么是由他强势介入，对于谁是最大赢家的判断仁者见仁，但京东绝对算得上是坚持到最后的那个。但就这样一个能征善战的企业、一个斗志旺盛的企业家，在释放了“百亿补贴”的消息之后，收获的是什么呢？
先是股价狂泻，上周美股一共四个交易日，京东（NASDAQ：JD）每天都在跌，21号“百亿补贴”的消息出来当天，跌幅达到了11%，连带着整个中概电商股一起跳水；再是同行的轻视，价格战的直接对手拼多多没有任何回应，似乎对京东的决心不屑一顾，阿里的张勇则直接在业绩会上否定了补贴的作用。
那么，到底情况有多危急，才导致刘强东要发起价格战？而这场战事，又会将京东带入何方？
01?竞争优势荡然无存
在我们看来，疫情三年对京东的打击是巨大的，是因为京东真正的核心优势，已经在这三年被蚕食殆尽、所剩无几。
想要明白这种商业竞争态势的变化，一个简单的问题就可以概括：
你所居住的社区里，已经有多久没见过送货上门的京东快递员了？
如果你生活在一线城市，那么恭喜你，大概率还是能在家里收快递；但在大量的二三线城市，京东快递员上门送件已经不是“标配”。
原本，京东的优势可以被概括为“多、快、好、省”四个字，这也是早期京东的品牌价值主张，当然也是他们自认为的优势所在。
通过连续数年对自有供应链和快递物流的建设，京东建立的这套完整体系确实说服力很强：时效性一流，上午买的货，下午就能送到家；包装完备，售后服务体系健全，不需要担心货物在快递途中受损，即便有损伤退换货也极为方便。在京东上购买商品，等于是又快又好的代名词，这种印象在投资人眼中，就是京东所建立的竞争壁垒；在消费者眼中，也是选择京东作为购买渠道的重要依据。