近年来，随着跨境电商行业的日趋火热，不少跨境电商公司纷纷布局海外市场，这也为众多“中国制造”的企业搭建了出海外销新路径。在出海掘金的路上，作为新一代中国全球化企业，SHEIN以其独具特色的数字化柔性供应链模式，不仅为自身的发展壮大奠定了坚实基础，还为更多品牌、商家和产业带出海赋能。
美国波士顿咨询公司在《敏捷供应链：时尚行业竞争优势新源泉》报告中提到，以SHEIN为代表的创新敏捷供应链已是行业的大势所趋，敏捷供应链能带来更多潜在收入，更高资金利用率以及更低的仓储折扣成本，更少的浪费和更具竞争力的价格优势。
在SHEIN按需生产的柔性供应链模式下，通过从前端时尚趋势、设计开发、生产制造、仓储、物流等各环节进行全链路的信息化、在线化升级，实现了整体效率提升。可以说，SHEIN的柔性按需生态体系以国内为心脏和大脑，其牢牢掌握柔性体系的技术、研发和标准，这是国内时尚产业链在全球崛起的重要表现。
在成功树立起全球认可的“中国时尚品牌”形象后，全球四大品牌之一的SHEIN还要带更多产业带出海。2023年SHEIN平台化战略进一步拓展，其触角延伸到了美妆、家居、箱包鞋履等与时尚紧密相关的多元品类，旨在全面满足已积累庞大用户群体的多元化消费需求。在这一平台化战略之下，SHEIN所独创并擅长的小单快反模式也裂变到更多产业商家，让他们不断提升产品力和品牌力。
在众多商家中，周云斌则是受益的卖家之一。2022年周云斌加入SHEIN平台，如今在SHEIN平台店铺的动销，每天有500多个款，营业额也从一天2000多元增长了400倍。他将成功归功于SHEIN的小单快反模式，这一模式帮助精准捕捉市场需求、提高工厂产能、降低库存损耗，并有效控制成本和提升利润。最近一两年，国内涌现出很多新兴跨境平台，周云斌表示只选择SHEIN平台。
在出海成为势不可挡的浪潮时，SHEIN的崛起为想要出海的国内企业提供了一个样本、一种模式，甚至是一个“SHEIN链”。SHEIN主动将柔性供应链模式复制到更多行业和产业，从而改变更多行业的发展和生产关系。
相比于其他平台用户，SHEIN上女性用户多且时尚年轻，平台消费者更乐于给出评论和反馈，海外粉丝的建议能够指导卖家更好地开发新款。户外运动品牌方方正是看准了这一点，决定加大投入，在SHEIN平台上将其店铺运营团队由原来的7、8人扩展到了20人，专注于在该平台上打造自身的国际化品牌形象。