物企战投大撤退

物企战投大撤退

??文/乐居财经 徐酒眠

??三度递表,三次失效,有人形容等待万达商管上市就像是等待戈多。

??第三次招股书失效近一个月了,曾表示“会尽快按香港联交所要求更新提交申报材料”的万达商管,还没有在港交所再次递交新的IPO文件。而回顾此前两次递表失效后,万达商管完成新的招股书陈表速度分别是2天内和4天内。

??此番迟迟,市场不安情绪明显增加,各种传闻和消息不断涌出。

??前有爆料称万达商管业绩疑似注水,在租金收纳、出租率、客流量等数据上动手脚;后有消息说万达将大规模裁员,涉及比例达30%以上;现在又有万达拟出售江浙沪20家购物中心,以回笼资金缓解压力的消息……

??真真假假,万达方在筹备新招股书的同时,还要抽空回应各种传闻,集团从上到下大概都已经是忙得焦头烂额了。

??而再看同样有过两度递表、两度失效的龙湖智创生活,则从容许多。其招股书在今年1月6日再度“失效”后,龙湖方面至今尚未有新的动作。

??“保持关注,保持主动性,不着急,顺势而为”,在三月份的业绩发布会上,龙湖集团执行董事兼首席财务官赵轶重申,“不会为了谋求一个短期的上市资格而丧失(把握)上市的主动性”。

??焦灼的万达商管与自在的龙湖智创生活,形成鲜明对比。

??对此,有分析人士表示,这背后很大一部分原因其实是在于战投。万达商管背负与战投们的对赌,有上市时间表的限制;而龙湖集团分拆物业并没有引入战投,因此可以按着自己的节奏来推进上市。

??战投图谱

??上市前引入的战略投资者们,正在“逼着”万达商管尽快完成IPO进程。一定程度上,这的确是让万达商管失去了把握上市节奏主动性的机会。

??不过,在上市前引入战略投资者,也有诸多客观存在的益处,比如改善股东结构、建立起有利于上市的员工激励制度、引入战略资本帮助企业迅速扩大规模、捆绑战略投资人获取发展资源,等等。

??房企分拆物业上市的过程,也是如此。市场最火热的时候,许多物企递交招股书时有战略投资、公开招股前有基石投资者,多方保驾护航,国际配售和公开认购阶段有数十倍、百倍,甚至千倍的超购。

??不过紧随分拆物业上市的风口关闭,战投、基石也在递表和过会招股的物企中大撤退了。

??以今年递表的两家物企为例,众安智慧生活与深业物业均没有在首次公开发行前引入投资者。

(责任编辑:AK007)